6月23日，建投能源組織召開2022年度燃料工作會，建投能源黨委書記、董事長王雙海出席會議并作重要講話，副總經理朱海濤主持會議，各發電企業及建能燃料公司主要負責同志、主管燃料副總經理和建投能源燃料與商務管理部有關人員參加會議。會議總結工作、分析形勢、明確目標，為今后燃料工作重點指明了方向，對完成全年利潤目標任務具有重要意義。
王雙海指出，2022年煤炭仍處于供需緊平衡狀態，面對煤炭市場嚴峻形勢，各單位既要正視困難，又要堅定信心，主動擔當作為、勇于攻堅克難，把握好中長期合同全覆蓋歷史機遇，進一步優化電煤采購格局和采購策略。王雙海強調，一是要將控煤價作為重中之重，各單位一把手要親自掛帥，帶頭積極跑辦；二是要創新工作方式方法，發揮多方資源力量，全力以赴完成長協煤兌現率及增量任務目標；三是要精準研判煤炭市場走勢，科學運用燃料采購策略，降低燃煤采購成本；四是要開展電煤物流運輸研究，做好運力協調。五是聚焦廉潔風險防控，筑牢燃料管理基礎；六是重視燃料管理人才隊伍建設，加強從業人員業務培訓；七是燃料系統全體干部員工要繼續發揚特別能吃苦、特別能戰斗的優良作風，解放思想、奮發進取，全力打造建投能源燃料低成本競爭優勢，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
朱海濤就貫徹落實好本次會議精神，特別是黨委書記、董事長王雙海講話精神提出要求：一是各發電企業要積極走訪長協煤企，做好電煤催裝催運，為發電供熱機組提供電煤保障；二是建能燃料公司要組建駐礦工作專班，派員駐礦協調解決電煤總量、質量、按計劃發運等問題；三是燃料與商務管理部要統籌各單位共性重點難點問題，發揮集團協同優勢，形成合力集中解決，確保圓滿實現全年目標任務。
（建投能源 商文霞 供稿）